Бизнесийн менежерийн үйлчилгээ

Өртгийн сүлжээний менежмент (VCM)
Өртгийн гинжин хэлхээний менежмент (VCM) нь үнэ цэнийн гинжин хэлхээний бүрэлдэхүүн хэсэг, нөөцийг тасралтгүй нэгтгэх, хамтран ажиллахад ашигладаг стратегийн бизнесийн шинжилгээний хэрэгсэл юм.VCM нь нөөцийг багасгаж, гинжин түвшин бүрийн үнэ цэнийг хүртэхэд анхаарлаа төвлөрүүлж, үр дүнд нь үйл явцыг оновчтой нэгтгэж, бараа материалын нөөцийг бууруулж, илүү сайн бүтээгдэхүүн, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг дээшлүүлдэг.Үүнд бизнесийн үйл явцын удирдлага, хангамжийн удирдлага, зах зээлийн удирдлага, ашгийн удирдлага, зардлын удирдлага, үр ашгийн удирдлага гэх мэт хэд хэдэн чиглэлийг багтаасан болно.

VCM-ийн үндсэн чадамжийн стратеги нь үр ашиг багатай, үндсэн бус ур чадварын ажил, үйл ажиллагааг аж ахуйн нэгжийн гадна талд шилжүүлэх замаар үйл ажиллагааг оновчтой болгох, илүү ашигтай болгоход туслах зорилготой юм.VCM нь хэрэглэгчийн хүлээлт, амлалтуудыг биелүүлэхийн тулд бүтээгдэхүүний мастер өгөгдлийг илүү сайн удирдахын тулд давтагдах, хэмжигдэхүйц бизнесийн процессуудыг шаарддаг.Идэвхтэй VCM нь хувилбар болон өөрчлөлтийн үйл явцыг үзэл баримтлалаас хэрэгжүүлэх хүртэл илүү сайн удирдах боломжийг олгодог.Стандарт, найдвартай, давтагдах боломжтой өртгийн гинжин хэлхээний үйл явц нь нийт үйл ажиллагааны үр ашиггүй байдал, хог хаягдлыг бууруулахад ихээхэн хувь нэмэр оруулдаг.

Ажиллаж буй үйл явцын менежмент
Үйл явцын менежмент нь бизнесийн үйл явцын гүйцэтгэлийг төлөвлөх, хянах үйл ажиллагааны цогц юм.Энэ нь хэрэглэгчийн шаардлагыг ашигтайгаар хангах зорилгоор үйл явцыг тодорхойлох, дүрслэх, хэмжих, хянах, тайлагнах, сайжруулах мэдлэг, ур чадвар, арга хэрэгсэл, техник, системийг ашиглах явдал юм.Бизнесийн үйл явцын менежмент нь компанийн бизнесийн үйл явцыг удирдах, оновчтой болгох замаар компанийн гүйцэтгэлийг сайжруулахад чиглэсэн үйл ажиллагааны менежментийн салбар юм.Энэ нь эрсдэлийг арилгах, үйл ажиллагааг хэвийн явуулах, аж ахуйн нэгжийн доголдлыг бууруулахад тустай.

Tannet-ийн процессын үйлчилгээ нь макро процессын үйлчилгээ болон микро процессын үйлчилгээнээс бүрдэнэ.Макро процессын үйлчилгээнд үйлдвэрлэлийн өртгийн сүлжээний дизайн, нийлүүлэлтийн сүлжээний дизайн, маркетингийн үйл явцын дизайн, удирдлагын үйл явц (захиргааны үйл явц ба бизнесийн үйл явц) дизайн;Микро процессын үйлчилгээнд бүтээгдэхүүний урсгалын зураг төсөл, хөрөнгийн урсгалын зураг төсөл, төлбөрийн урсгалын зураг төсөл, үйлчлүүлэгчдийн урсгалын зураг төсөл, боловсон хүчний урсгалын төлөвлөлт, бичиг хэргийн урсгалын төлөвлөлт зэрэг багтдаг.

Хувийн менежмент
Боловсон хүчний менежментийг сэтгэл ханамжтай ажиллах хүчийг олж авах, ашиглах, хадгалах гэж тодорхойлж болно.Энэ нь ажлын байран дахь ажилтнууд болон тэдний байгууллага доторх харилцаатай холбоотой удирдлагын чухал хэсэг юм.Боловсон хүчний менежмент нь байгууллага, хувь хүн, нийгмийн зорилгод хувь нэмэр оруулах зорилгоор хүмүүсийг төлөвлөх, зохион байгуулах, нөхөн олговор олгох, нэгтгэх, засвар үйлчилгээ хийх явдал юм.

Өөрөөр хэлбэл, боловсон хүчний менежментийг ажил үүргийн удирдлага, манлайлал ба хэрэгжилтийн харилцан үйлчлэл, бизнесийн соёл, үзэл суртлын төлөвшил гэсэн үүднээс ойлгож болно.Менежерүүд зөвхөн ажилчдынхаа ажлыг хариуцаад зогсохгүй аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэлийг хариуцах ёстой.Хэрэв тэр гүйцэтгэлээ сайжруулахыг хүсч байгаа бол ажилчдаа даалгавраа сайн гүйцэтгэхэд чиглүүлэх хэрэгтэй.Ажлыг үр ашигтай хуваарилах нь удирдлагын ажлын гол чиглэл юм.Даалгаврыг хуваарилахын тулд нэг талаас менежерүүд ажилчдын дасгалжуулагч, командлагчийн үүргийг гүйцэтгэж, зорилго, стандарт, журмын дагуу даалгаврыг биелүүлэх, холбогдох нөөцийг хуваарилах илүү сайн арга замыг сонгоход нь туслах шаардлагатай;нөгөө талаас ажилчид гүйцэтгэх тодорхой чадвартай байх ёстой.Өөрөөр хэлбэл, удирдлага, ажилчид үр дүнтэй харилцах, харилцах хэрэгтэй.

Таннетийн боловсон хүчний менежментийн үйлчилгээнд хүний ​​нөөцийн төлөвлөлт, сонгон шалгаруулах, хуваарилах, сургах, хөгжүүлэх, гүйцэтгэлийн удирдлага, цалин хөлс, халамжийн менежмент, ажилчдын харилцааны менежмент;сэтгэл судлалын менежмент (сэтгэцийн менежмент), зан үйлийн менежмент, харилцааны менежмент, харилцааны менежмент, ёс суртахууны хариуцлага, бичиг хэргийн менежмент, шуудангийн менежмент гэх мэт.

Санхүүгийн менежмент
Санхүүгийн удирдлага гэдэг нь байгууллагын зорилгыг биелүүлэхийн тулд мөнгөний үр ашигтай, үр дүнтэй менежментийг хэлнэ.Үүнд хөрөнгөө хэрхэн босгох, хэрхэн хуваарилах зэрэг багтсан.Зөвхөн урт хугацааны төсөв зохиох төдийгүй богино хугацааны эх үүсвэрийг богино хугацааны өр төлбөр гэх мэт хэрхэн хуваарилах вэ.Мөн хувьцаа эзэмшигчдийн ногдол ашгийн бодлогыг авч үздэг.

Санхүүгийн удирдлага нь зардлын удирдлага, балансын удирдлага, ашиг, алдагдлын удирдлага, татварын төлөвлөлт, зохицуулалт, түүнчлэн хөрөнгийн менежментээс бүрдэнэ.Шинээр байгуулагдаж буй аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд зардал, борлуулалт, ашиг, алдагдлыг сайн тооцоолох нь чухал юм.Тохиромжтой урт хугацааны санхүүгийн эх үүсвэрийг анхаарч үзэх нь бизнес эрхлэгчдэд бэлэн мөнгөний урсгалын асуудлаас зайлсхийхэд тусалдаг.Хөрөнгийн балансын тогтмол болон эргэлтийн талууд байдаг.Үндсэн хөрөнгө гэдэг нь амархан мөнгө болгон хувиргах боломжгүй, тухайлбал үйлдвэр, үндсэн хөрөнгө, тоног төхөөрөмж гэх мэт хөрөнгийг хэлнэ. Эргэлтийн хөрөнгө гэдэг нь аж ахуйн нэгжийн балансын мөнгөн хөрөнгө, түүнтэй адилтгах хөрөнгө, эсвэл нэг хугацаанд бэлэн мөнгө болгон хөрвүүлэх боломжтой зүйл юм. жил.Авлага, өглөгт өөрчлөлт орж байгаа учраас гарааны бизнес эрхлэгчдэд эргэлтийн хөрөнгийг таамаглахад амаргүй.Татварын хуулийн дагуу аж ахуйн нэгжүүдийн татварыг шууд болон шууд бусаар бууруулах татварын төлөвлөлт, зохицуулалт нь аж ахуйн нэгжүүдийн үр ашгийг дээшлүүлэх, татварын үр ашгийг хангахад ихээхэн ач холбогдолтой юм.

Таннетийн Санхүүгийн үйлчилгээнд олон улсын хүрээний дизайн, зах зээлийн байгууллагын загвар (татвар), санхүүгийн болон татварын дүн шинжилгээ, санхүү ба татварын төсөв, төсвийн төлөвлөлт, татварын сургалт, аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн удирдлага, хувийн хөрөнгийн менежмент гэх мэт орно.

Үндсэн хөрөнгийн менежмент
Өргөн утгаараа хөрөнгийн менежмент гэдэг нь аж ахуйн нэгж эсвэл бүлэгт үнэ цэнэтэй зүйлсийг хянаж, хадгалж байдаг аливаа системийг хэлнэ.Энэ нь биет хөрөнгө (барилга гэх мэт) болон хүний ​​капитал, оюуны өмч, гүүдвил ба/эсвэл санхүүгийн хөрөнгө гэх мэт биет бус хөрөнгөд хоёуланд нь хамааралтай байж болно.Хөрөнгийн менежмент нь хөрөнгийг үр ашигтай байршуулах, ажиллуулах, засвар үйлчилгээ хийх, сайжруулах, устгах системтэй үйл явц юм.

Хөрөнгийн менежментийг хувийн хөрөнгийн удирдлага, компанийн хөрөнгийн менежмент гэсэн хоёр талаас нь ойлгож болно.Хувийн хөрөнгийн менежментийг өндөр цэвэр хөрөнгө оруулагчдад хүргэдэг.Ерөнхийдөө үүнд үл хөдлөх хөрөнгийн төлөвлөлтийн төрөл бүрийн тээврийн хэрэгслийг ашиглах, бизнес залгамжлах эсвэл хувьцааны сонголтын төлөвлөлт, томоохон хэмжээний хувьцаанд хеджийн деривативыг хааяа ашиглах зэрэг зөвлөгөө багтана.Сүүлийн жилүүдэд чинээлэг хөрөнгө оруулагчдын тоо нэмэгдэхийн хэрээр дэлхий даяар санхүүгийн нарийн шийдэл, мэргэжлийн ур чадварын эрэлт хэрэгцээ нэмэгдэж байна.

Байгууллагын хөрөнгийн менежмент нь "биет" болон биет бус "биет бус" хөрөнгийн аль алиныг нь удирдахад дэмжлэг үзүүлэх мэдээллийн системийг боловсруулах, идэвхжүүлэх бизнес юм.Аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн менежмент нь хөрөнгийн ашиглалтын түвшинг дээшлүүлж, ашиглалт, засвар үйлчилгээний зардлыг бууруулж, гол зорилго нь аж ахуйн нэгжийн нөөцийг оновчтой болгох замаар мэдээлэлжүүлэлтийн арга хэмжээний тусламжтайгаар төлөвлөгөө, холбогдох нөөц, үйл ажиллагааг оновчтой зохион байгуулах явдал юм.

Таннетийн хөрөнгийн менежментийн үйлчилгээнд хувийн хөрөнгийн хуваарилалт, хувь хүний ​​татварын төлөвлөлт, гадаадын хувийн үл хөдлөх хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт, хувийн даатгалын санхүүжилт, гэр бүлийн хөрөнгийн өв залгамжлал;аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн итгэлцэл, хөрөнгийн хуваарилалт, өмчийн зураг төсөл, хөрөнгийн шилжүүлэг, бүртгэл, бүртгэл, хувьцаа эзэмших гэх мэт.

Одоогийн байдлаар дэлхийн 100 гаруй улс CRS-д нэгдсэн байна.Хөрөнгийн менежментийн хамгийн сайн улс орнууд эсвэл хөрөнгийн менежментийн чиглэлийг хэрхэн сонгох нь хувь хүмүүс болон аж ахуйн нэгжүүдийн аль алинд нь тулгарах ёстой асуудал юм.Хилийн чанад дахь хөрөнгийн зохистой хуваарилалтыг хэрхэн хийх вэ?Оффшор дансаа хэрхэн хуулийн дагуу мэдүүлэх, захиран зарцуулах вэ?Хувь хүний ​​татварын удирдлага, гэр бүлийн хөрөнгийн менежмент, аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн менежментийг хэрхэн хийх вэ?Хэрхэн хувийн шинж чанарыг оновчтой төлөвлөж, баялгийг хуваарилах вэ ...?Илүү өндөр цэвэр хөрөнгөтэй хүмүүс одоо энэ асуултын талаар санаа зовж байна.

Олон нийттэй харилцах менежмент
Олон нийттэй харилцах менежмент (PRM) нь байгууллагын зорилтот үзэгчид, хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл болон бусад үзэл бодлын удирдагчидтай харилцаа тогтоох, хадгалах, удирдах практик бөгөөд үүгээрээ дамжуулан аж ахуйн нэгжүүд олон нийтийн тодорхой объектуудтай (түүний дотор ханган нийлүүлэлттэй харилцах харилцаа) зохицсон нийгмийн харилцааг бий болгодог. , үйлчлүүлэгч эсвэл үйлчлүүлэгчидтэй харилцах харилцаа, орон нутгийн засаг захиргаа болон бусад холбогдох талуудтай харилцах харилцаа) оршин тогтнох таатай орчин, хөгжлийн орчныг бүрдүүлэх зорилгоор зорилготой, зохион бүтээгдсэн, байнгын харилцаа холбоогоор дамжуулан.

Олон нийттэй харилцах харилцааг илүү сайн удирдахын тулд бизнес эрхлэгчид болон аж ахуйн нэгжүүд аман харилцааны ур чадвар, бичгийн харилцааны ур чадвар зэрэг харилцааны ур чадварын талаар сайн мэдлэгтэй байх ёстой.Аж ахуйн нэгжүүд нь яриа, дохио, бичгээр санаа, мессеж, мэдээлэл солилцох харилцаанд бүрэн хамааралтай байдаг.Харилцаа холбоогүй бол аж ахуйн нэгжүүд ажиллахгүй.Үр дүнтэй харилцаа холбоо нь менежментийн үндсэн чиг үүрэг болох Төлөвлөлт, Зохион байгуулалт, Удирдах, Хяналт зэрэг байгууллагуудын менежерүүдэд чухал ач холбогдолтой юм.

Нийтлэг үүрэг хариуцлагад харилцаа холбооны кампанит ажил зохион бүтээх, мэдээний мэдээ болон бусад контент бичих, хэвлэлтэй хамтран ажиллах, компанийн төлөөлөгчдийн ярилцлага зохион байгуулах, компанийн удирдагчдад зориулсан илтгэл бичих, байгууллагын хэвлэлийн төлөөлөгчийн үүргийг гүйцэтгэх, хэвлэлийн бага хурал, хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэлд ярилцлага өгөх, илтгэл тавихад үйлчлүүлэгч бэлтгэх, вэб сайт болон сошиал медиа контент бичих, компанийн нэр хүндийг удирдах (хямралын менежмент), дотоод харилцаа холбоог удирдах, брэндийн мэдлэг, үйл явдлын менежмент зэрэг маркетингийн үйл ажиллагаа.

Бизнесийн харилцааны менежмент
Бизнесийн харилцааны менежмент гэдэг нь байгууллага доторх болон байгууллагуудын хоорондын харилцааны бүх сувгийг системтэй төлөвлөх, хэрэгжүүлэх, хянах, хянан засварлах явдал юм.Бизнесийн харилцаа холбоо нь маркетинг, брэндийн менежмент, бичиг хэргийн менежмент, харилцагчийн харилцаа, хэрэглэгчийн зан төлөв, зар сурталчилгаа, олон нийттэй харилцах, корпорацийн харилцаа холбоо, олон нийтийн оролцоо, нэр хүндийн удирдлага, хүмүүс хоорондын харилцаа, ажилчдын оролцоо, арга хэмжээний менежмент зэрэг сэдвүүдийг хамардаг.Энэ нь мэргэжлийн харилцаа холбоо, техникийн харилцааны салбаруудтай нягт холбоотой.Бизнесийн харилцаа холбоог олон нийттэй харилцах менежментийн хэрэгсэл гэж хэлж болно, үүнд өндөр түвшний яриа, бичих чадвар шаардлагатай.

Байгууллагын харилцааны удирдлага нь аж ахуйн нэгж болон холбогдох талуудын үндсэн байгууллага дахь бизнесийн харилцаа холбоо, хяналт юм.Харилцаа холбоо бол бизнесийн харилцаа тогтоох гүүр юм.Сайн харилцаа холбоогүй бол бизнесийн сайн харилцаа байх ёсгүй.Сайн харилцаа холбоо нь цаашдын хамтын ажиллагааны үндэс юм.

Таннетийн бизнесийн харилцааны үйлчилгээнд үүгээр хязгаарлагдахгүй харилцааны элементийн дизайн, харилцааны загвар дизайн, харилцааны ур чадварын дизайн, илтгэх ур чадварын сургалт, харилцааны орчны дизайн, харилцааны уур амьсгалын дизайн, харилцааны контентын дизайн, зөвлөхийн сургалт, уран илтгэх ур чадварын сургалт, ярианы ур чадварын сургалт орно. , Маркетингийн уран илтгэлийн сургалт, харилцааны тайлангийн загвар, жилийн тайлан гаргах, сар бүр тайлан гаргах.

Бизнесийн бичиг хэргийн менежмент
Бичиг цаасны менежмент гэдэг нь баримт бичгийг бэлтгэх, хүлээн авах, илгээх, өргөдөл гаргах, нууцлах, бүрдүүлэх, шилжүүлэх үйл явцын цуврал менежмент юм.Бичиг хэргийн менежмент нь архивын төвлөрсөн удирдлага, баримт бичгийн түгээлтийн менежмент юм.Бичиг хэргийн ажил нь бизнесийн аль ч холбоосоор дамжих боломжтой.Энэ нь бас бизнесийн харилцааны чухал хэрэгсэл юм.Энгийнээр хэлэхэд, байгууллагын стандартчилалд бичиг хэргийн менежмент чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

Таннетийн бичиг хэргийн менежментийн үйлчилгээнд бизнесийн гэрээ, ажилтны гарын авлага, өргөдлийн файлын дизайн, шийдлийн төлөвлөлт, бичиг хэргийн төлөвлөлт, зохих шалгалтын тайлан, бизнес төлөвлөгөө, хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө, баримт бичгийн эмхэтгэл, жилийн тайлан, тусгай хэвлэл, компанийн товхимол зэрэг орно. , түүнчлэн файлын удирдлага, оффшор хадгалах, үүлэн хадгалах гэх мэт.

Бизнесийн эрсдэлийн удирдлага
Эрсдэлийн удирдлага гэдэг нь бизнесийн бүх төрлийн эрсдэлийг тодорхойлох, үнэлэх, эрэмбэлэх явдал юм.Эрсдэл нь санхүүгийн зах зээлийн тодорхойгүй байдал (зах зээлийн эрсдэл), төслийн бүтэлгүйтлийн аюул (зураг төсөл, хөгжүүлэлт, үйлдвэрлэл, амьдралын мөчлөгийн аль ч үе шатанд), хуулийн хариуцлага (хуулийн эрсдэл), зээлийн эрсдэл, осол, байгалийн шалтгаан, гамшиг, дайсны зориудаар дайралт, эсвэл тодорхойгүй эсвэл урьдчилан таамаглах аргагүй үндсэн шалтгаантай үйл явдлууд.

Эрсдэлийн удирдлагын зорилго нь тодорхойгүй байдал нь бизнесийн зорилгоосоо хүчин чармайлт гаргахгүй байхыг баталгаажуулах явдал юм.азгүй үйл явдлын магадлал ба/эсвэл нөлөөллийг багасгах, хянах, хянах эсвэл боломжуудыг хамгийн дээд хэмжээнд хэрэгжүүлэхийн тулд нөөцийн зохицуулалттай, хэмнэлттэй хэрэглээ.Эрсдэлийн менежмент нь байгууллагад чухал байдаг, учир нь үүнгүйгээр пүүс ирээдүйн зорилгоо тодорхойлох боломжгүй юм.Хэрэв компани эрсдэлийг тооцолгүйгээр зорилгоо тодорхойлсон бол эдгээр эрсдэлүүдийн аль нэг нь эх орондоо ирэхэд чиглэлээ алдах магадлалтай.

Сүүлийн хэдэн жилийн эдийн засгийн тодорхой бус цаг үе нь компаниудын энэ өдрүүдэд хэрхэн ажиллахад ихээхэн нөлөөлсөн.Сүүлийн жилүүдэд олон компаниуд эрсдэлийг тодорхойлох, эдгээр эрсдэлээс урьдчилан сэргийлэх стратеги боловсруулах, эдгээр стратегийг хэрэгжүүлэх, урам зориг өгөх зорилготой бизнесийн эрсдэлийг удирдахын тулд өөрийн багт эрсдэлийн удирдлагын хэлтсүүдийг нэмж эсвэл мэргэжлийн байгууллагуудыг ажиллуулж байна. компанийн бүх гишүүд эдгээр стратегид хамтран ажиллах.Таннет нь 18 жилийн хөгжлийн замаар олон бизнес эрхлэгчид, аж ахуйн нэгжүүдэд бизнесээ бий болгох, ажиллуулах, удирдахад тусалсан.Бид үйлчлүүлэгчдэд эрсдэлийн удирдлагын мэргэжлийн, сэтгэл ханамжтай үйлчилгээг үзүүлэх нь дамжиггүй.

Корпорацийн нөөцийн менежмент
Нөөцийн менежмент гэдэг нь компанийн нөөцийг хамгийн үр ашигтайгаар ашиглах үйл явцыг хэлнэ.Эдгээр нөөцөд бараа, тоног төхөөрөмж, санхүүгийн эх үүсвэр, ажилчид гэх мэт хүний ​​нөөц, зах зээлийн болон маркетингийн нөөц, хүний ​​ур чадвар, эрэлт, нийлүүлэлтийн нөөц зэрэг биет бус нөөц багтаж болно.Байгууллагын судалгаанд нөөцийн удирдлага гэдэг нь байгууллагын нөөцийг шаардлагатай үед үр ашигтай, үр дүнтэй хөгжүүлэх явдал юм.Томоохон байгууллагууд ихэвчлэн корпорацийн нөөцийн удирдлагын тодорхой үйл явцтай байдаг бөгөөд энэ нь үндсэндээ олон төсөлд нөөцийг хэзээ ч хэт хуваарилахгүй байх баталгаа болдог.

Төслийн менежментийн хүрээнд нөөцийг хуваарилах хамгийн сайн арга болох үйл явц, техник, гүн ухааныг боловсруулсан.Нөөцийн менежментийн нэг төрлийн арга бол нөөцийг тэгшлэх арга бөгөөд энэ нь нөөцийн нөөцийг жигдрүүлэх, илүүдэл нөөц ба хомсдол зэргийг багасгах зорилготой бөгөөд үүнийг дээр дурдсан эрэлт, нийлүүлэлтийн нөөц гэж ойлгож болно.Шаардлагатай өгөгдөл нь: янз бүрийн нөөцийн эрэлт хэрэгцээ, боломжийн хэрээр ирээдүйд урьдчилан тооцоолсон нөөц, түүнчлэн эдгээр эрэлтэд шаардагдах нөөцийн тохиргоо, нөөцийн нийлүүлэлт, дахин цаг хугацааны хувьд урьдчилан таамагласан. боломжийн хэрээр ирээдүй.

Нөөцийн менежмент нь хүн өөрийн бизнест хүрэлцэхүйц хэмжээний биет нөөцтэй байх, гэхдээ бүтээгдэхүүнийг ашиглахгүй байхын тулд хэт их нөөцтэй байх, эсвэл хүмүүсийг завгүй байлгах, хэт их нөөцтэй байлгахгүй байх зэрэг санаануудыг багтааж болно. сул зогсолт.Томоохон байгууллагууд ихэвчлэн корпорацийн нөөцийн удирдлагын тодорхой үйл явцтай байдаг бөгөөд энэ нь үндсэндээ олон төсөлд нөөцийг хэзээ ч хэт хуваарилахгүй байх баталгаа болдог.

Tannet-ийн нөөцийн менежментийн үйлчилгээнд голчлон ERP үйлчилгээ, ERM үйлчилгээ, хүний ​​нөөцийг хөгжүүлэх үйлчилгээ, хангамжийн нөөцийг хөгжүүлэх үйлчилгээ, эрэлтийн нөөцийг хөгжүүлэх үйлчилгээ, захиргааны лицензийн тайлагнах үйлчилгээ, технологийн нөөц дамжуулах үйлчилгээ орно.

Цагийн дарааллын менежмент
Цагийн дарааллын менежмент нь тоон удирдлагад хүрч, үнэ цэнийн төвтэй байх явдал юм.Хүн бүр хийх зүйлтэй, хийсэн зүйл нь үнэ цэнэтэй, хүрсэн үнэ цэнэ нь стандартад нийцсэн, эрсдэлгүй байж, цаг хугацаа мөнгө, үр ашиг бол амьдрал гэдгийг бодитойгоор тусгана.Уг нь хувь хүн, аж ахуйн нэгж аль аль нь хугацаа сунгах процессыг туулах ёстой.Цаг хугацаа секундээр секундээр урсан өнгөрдөг тул цаг хугацааны үнэ цэнэ онцгой чухал болж байна. Аж ахуйн нэгжийн цагийн менежмент нь тухайн аж ахуйн нэгжийн цагийн мөчлөгийн менежмент, цагийн үр ашгийн менежмент, цаг хугацааны үнэ цэнийн менежментийн тодорхой илрэл юм.

Таннетийн цагийн дарааллын менежментийн үйлчилгээнд жилийн зорилго тодорхойлох, сарын зорилго тодорхойлох, жилийн төлөвлөгөө, жилийн хураангуй тайлан, жилийн төсвийн тайлан, ажлын цагийн стандартчилал, илүү цагийн менежмент, мөчлөгийн төлөвлөгөөний удирдлага, ажлын үнэлгээ, ажлын үр ашиг, үр ашиг зэрэг орно. удирдлага, ажилчдын гүйцэтгэлийн удирдлагын дизайн гэх мэт.

Орон зайн тэлэлтийн менежмент
Орон зайн тэлэлтийн удирдлага нь аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн орон зайн хяналт, менежмент юм.Тухайлбал, зах зээлийн хөгжлийн орон зай, стратегийн хөгжлийн орон зай, одоо байгаа хэрэглээний орон зай, түүхий эдийн хэрэглээний орон зай, хувь хүний ​​өсөлтийн орон зай, нэмүү өртөг шингэсэн орон зай.Сансрын менежмент нь хэмжээст сэтгэлгээ, стратегийн сэтгэлгээг шаарддаг.Байгууллагын сансрын менежмент нь даяаршсан, системчилсэн, процесст чиглэсэн, загварт чиглэсэн сансрын менежментийг агуулдаг.

Орон зайн тэлэлтийн менежментийг мөн бүлгийн удирдлага, хэлтсийн удирдлага, салбарын удирдлага, бие даасан үйл ажиллагааны менежмент гэх мэт өөр өөр түвшинд хувааж болно.Нэмж дурдахад, орон зайн менежментийг мөн хэрчиж, том зайг жижиг орон зай болгон хувааж болно.

Таннетийн орон зайн тэлэлтийн менежментийн үйлчилгээнд зөвхөн аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн орон зайн дизайн, зах зээлийн орон зай хөгжүүлэх дизайн, сүлжээний зах зээлийн орон зай хөгжүүлэх дизайн, бүтээгдэхүүний орон зай хөгжүүлэх үйлчилгээ, ажилчдын өсөлтийн орон зайн дизайн, хот байгуулалтын орон зайн дизайн, стратегийн хөгжлийн орон зайн дизайн, сансрын дизайн зэрэг багтдаг. аж ахуйн нэгжийн чадавхийг хөгжүүлэх.Амжилттай, тусгайлан боловсруулсан сансрын менежментийн тусламжтайгаар аливаа аж ахуйн нэгж бизнесээ илүү сайн удирдаж, илүү сайн оршин тогтнож, улмаар бат бөх байр сууриа олж авдаг.

Хүний үзэл суртлын менежмент
Философийн хувьд үзэл суртлыг аливаа зүйлийн ойлголт, танин мэдэхүй гэж ойлгож болно.Энэ бол аливаа зүйлийн мэдрэмж юм.Энэ нь санаа, үзэл бодол, үзэл баримтлал, үнэт зүйлс зэрэг хүчин зүйлсийн нийлбэр юм.Хүний үзэл суртал нь хувь хүн, бүлэг, нийгэмд байдаг норматив итгэл үнэмшил, ухамсартай болон ухамсаргүй санааны цогц ойлголт юм.Тиймээс хүний ​​үзэл суртлын менежмент нь хүний ​​сэтгэлгээ, зан үйлийн хэм хэмжээ, нөлөөллийг онцолж өгдөг.

Хүний үзэл суртлын менежмент гэдэг нь боломжит чадавхи, бүтээмжийг бий болгохын тулд янз бүрийн түвшний менежментийг янз бүрийн хүмүүсийн янз бүрийн хэрэгцээнд нийцүүлэн логик, эмх цэгцтэй хэрэгжүүлэхийг хэлдэг.Энэ бол хүн төрөлхтний мөн чанарыг дахин сэргээх гэсэн үндэслэлээр хүн төвтэй менежмент юм.

Хүний үзэл суртлын менежмент нь цэрэгжилтийн менежментээс илүүтэй хүмүүсийн ухамсарыг идэвхжүүлэхэд чиглэдэг.Өөр өөр хүмүүс өөр өөр хэрэгцээтэй байдаг.Маслоугийн (Америкийн алдарт сэтгэл судлаач) хэрэгцээний шатлалыг ашигласнаар Таннет эдгээр өөр өөр шаардлагыг эмх цэгцтэй, эв найрамдалтай нэгтгэж, улмаар аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөөний гол давуу талыг бий болгож чадах үр дүнтэй хүмүүнлэг менежментийн загварыг аль хэдийн олж нээсэн. аж ахуйн нэгжийн ерөнхий хөгжлийг ахиулахын тулд хүн төрөлхтний дугуй хөгжил.Энэ бол хүний ​​үзэл суртлын удирдлагын үндсэн зорилго юм.

Таннетийн хүний ​​үзэл суртлын менежментийн үйлчилгээнд амьдралын чиг баримжаа олгох, ажил мэргэжлийн чиг баримжаа олгох, боломжит өдөөлт, өөртөө итгэх итгэлийг төлөвшүүлэх, сэтгэхүйг тохируулах, байгууллагын соёл, багийн соёлын загвар зохион бүтээх, бичгийн болон аман харилцааны ур чадварыг сайжруулах, сэтгэхүйн хэв маяг, зан үйлийн хэм хэмжээг стандартчилах, бие даасан болгох зэрэг орно. оператор хэлбэржүүлэх.

Дүгнэж хэлэхэд бизнесийн удирдлага гэдэг нь компанийг удирдах, удирдах, хянах, зохион байгуулах, төлөвлөх зэрэг үйл ажиллагаатай холбоотой нэг төрлийн үйл ажиллагаа юм.Энэ бол үнэхээр урт бөгөөд тасралтгүй үйл явц юм.Бизнесийн удирдлагын зорилго нь бизнесээ илүү сайн ажиллуулж, илүү сайн хөгжиж, өсөхөд оршино.Таннет нь өмнө нь нэвтрүүлж байсан бизнесийн менежерийн үйлчилгээ, бизнес инкубаторын үйлчилгээ, бизнес эрхлэгчийн үйлчилгээнээс гадна бизнес хурдасгуурын үйлчилгээ, хөрөнгө оруулагчийн үйлчилгээ, бизнесийн шийдэл нийлүүлэгчийн үйлчилгээ гэсэн гурван үйлчилгээг үзүүлдэг.Бид дэлхий даяарх үйлчлүүлэгчдэд мэргэжлийн, захиалгат үйлчилгээ үзүүлдэг үндэстэн дамнасан, салбар хоорондын бизнесийн агентлаг юм.

Бидэнтэй холбоо барина уу
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.